マーケは経営寄りであるべきか？

　
デジタルビデオカメラのモニター販売
＃デジタルビデオカメラ
＃デジタルビデオカメラ②
で感じたこと。

デジタルビデオカメラの売れ筋というか主流は、もう『横型』＝「レンズをそのまま握るタイプ」です。
なので、握りやすさ等の機能性を無視して、主流の『横型』しか作らない/『縦型』は作らないという選択になっているメーカーがあります（３番手４番手以降はなりがち）。
「シャープ」に至っては、もうデジタルビデオカメラ市場から撤退しています。

これって、マーケターとして「商品が画一的になってしまって、つまらないな」と思う訳です。


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で、、、「マーケは経営寄りであるべきか？」です。拡大しすぎですが、、、

ちょっと稚拙ですが、
端的には、「経営にとって選択と集中は重要！」です。
が、これに対して、「マーケが短期的な効率・利益追求だけに荷担することが良いことなのか」と思うわけです。
＃かなり稚拙です（笑

ならば、「マーケが効率・利益追求（良く言えば、損失リスク回避）以外に存在価値があるのか」と問われると、
マーケが内部組織として成立するには「仰る通り、そこにしか価値はないかも」と。。。

実際、マーケも所詮「経験データだけで語るので先は読めない」と言われてそれを否定しにくいし。「経営が短期視点で、マーケが長期視点」なんて口が裂けても言えないしなぁー。

しかも、その経験データも正しいの？なんて話しもあります（笑
～～～だからこそ、マーケのアウトソーシング先は可能な限り公平な立場であるべき、なんて言われたり。逆に、企画サイドに立って都合よく夢を見させてほしい（言い方悪いけど）、なんてのもあったり（笑）～～～



＃う～～～ん、やっぱりマーケは無責任かも。特に私のようなアウトソーシング先のマーケは「楽しさ」優先になっているのかもしれません。広告代理店を笑えないですね。