中小企業だと自覚すること！

マーケティングに関連する企業ってのは、それが零細でも個人企業でも、
クライアントだけは立派（大きい会社）だったりするわけです。

零細企業にいた時のことだけど、銀行さんやら会計事務所さんやらは結構驚くようです。

で、マーケティング関連に勤める人はここいらを勘違いしてしまう傾向があるように思う。特に経営者層がそうかも。クライアントに合わせてではなけど、会社を大きくしたいという気持ちが出てくるみたいな。
人があまり介在しない装置系などを皆で色々考えるのはいいと思うんだけど、組織を細かな機能で分割するのはちょっと嫌だな！と思う今日この頃です。

歯車としてのこなしや、稼ぎ優先（売上やら利益やら）の仕事は、６割多くても８割に留めたいな。