＃電動歯ブラシ

ネタぎれ気味なので、これからは「モノ」についての雑感を語ろうかな。
まずは家にあるものからかな。



＃電動歯ブラシ


今年になって、電動歯ブラシを買い替えました。


一番最初に電動歯ブラシを使ったのは、20年位前。
友人のお父さんから貰った、携帯型のもの。三洋だったと思う。
使用してみての印象は「＃すごい！」でした。
暫くして故障してしまいそのままに。


次は10年位前。
それこそ10年近く空きましたが、気持ち良い印象は残ってましたので。
今度は充電式にしました。
ブラウンの「＃オーラルＢ」です。
使用してみての印象は「＃おぉ、進化してるな！」でした。


今回の買い替えまで使ってましたが、常々感じていたこと。
「替えブラシ、高すぎぃ～」イニシャルコストは安かったけど、ランニングコストがねーー。

ということで、「＃ソニケア」でもなく「＃ウルティマ」でもなく、、、
松下電工の・・・あれれ？ブランド名なんだっけ？？

（検索中・・・）・・・「＃ドルツ」でした。これにしました。

最新式の最上位機種は替えブラシも高かったりするようですが、、、

で、使ってみての感想は、「＃さらに進化してるな」です。



しっかし、＃購入商品のブランド名が出てこなかったと言うのは・・・・・・（笑

個人でやるか組織でやるか・・・という命題（まとめ、そして展開）

個人でやるか組織でやるか・・・という命題
個人でやるか組織でやるか・・・という命題２

その「まとめ」です。

理由①
ラクだから
・・・例えば、仕事ない時期があっても食ってけます（最大の理由です）

理由②
何らかの儲けネタを見つけた時に、組織の原資を使える
・・・新規ビジネスが立ち上げられるかも？（言い訳に近い）

理由③
テーマに対しての公平性が保てる／正しい判断で動ける
・・・稼ぎ優先でなく、マーケターとして、クライアントに苦言を言える立場を残しておきたい
（この仕事の楽しさ）

理由④
テーマとして面白そうなアドホックテーマが溢れている
・・・個人だと間口が狭く、当初から期待値が低く見積もられてたりしますが、組織だと向こうから舞い込んできたり、大きく広げることも可能
（個人でマーケティングディレクターになることが理想なんですが･･･）






が、しか～～しぃ～～、「展開」あり。


えー、要は私は、いわゆるアドホックテーマが好きなわけです。
が、そうとばかりも言っていられなくなりました。

組織内でアドホックでない定期定番テーマを抱えることになりそうです。

断るつもり満々でしたが、家族会議の結果、
（またまた転職だとか、独立やらは、ダンコたる決意あってにしてくれ！と）
（住宅ローンやら子供の養育やらもあるし＞笑）

ということで、ちょっとやってみるか！という流れです。

＃長いものに巻かれるつもりはありません
＃が、今は流れに任せてもいいかと

また言い訳になりますが、
＃マーケって、所詮「手に職」があるとも思えないしね

個人でやるか組織でやるか・・・という命題２

個人でやるか組織でやるか・・・という命題
のつづき。

もう1つあったよ。

これは組織でやる場合の大弊害、に絡んだものです。

それは、名の通っていない企業からの相談が入った時の対応です。

本当にどうしようもない相談もあったりはしますが、
テーマ的には面白く、先方の困り具合も分かったりするのに・・・・・・・
という場合です。

相談を受けたこちら側は、当然ながら既に「固定クライアント」で稼げてたりします。
また、現状稼げてなくても、名の通った企業相手なら取り込みしようと攻めたり、ということをします。

しかし、名の通っていない企業からの相談だと、
・こちら側の能力不足から、相談内容がわからないとか、、、
・話しは理解できても、手間がかかることは見え見えだし、慣れてない仕事なので無碍な対応をしてしまう、、、
というケースが多いと思います。

実務で忙しいところに、訳のわからない相談　＆　仕事になるかさっぱり分からない相手、に時間を割けないというのが実情です。

＃稼げる人間ほど、この手の話しを流してしまうこともありそうです。




でも、先方からすれば、お金がかかるかもしれないのに、当たりをつけて連絡してくれてるんですよ。何か当たる部分があるから連絡してくれているハズ。

個人でやっていると、ただの当て馬だったり、最初からこじんまりしたオーダーでしかなかったり、相談に乗ってあげただけでおいしいとこが回ってこなかったり、してしまいがちですが、組織では違います。

ここにはビジネスチャンスもあるだろうし、
④面白いテーマが転がっています。

これが、もう１つの理由です。

個人でやるか組織でやるか・・・という命題

　
新年一発目はこのテーマ（笑

会社との共生関係？
会社は誰のもの？

で、完結編のはずでしたが、このつづき（かな？


繰り返しになりますが、私が組織でやってるのは、まずは
①ラクだからです（笑
例えば、仕事ない時期があっても食ってけますからね。

でも、それだけでなく、何らかの儲けネタを見つけた時に、
②組織に属しているとその原資を使える、
ということがあるわけです。

①が最も大きな理由で、②は口実かもしれません。
というか、、、
②は色々探ると、「これが自分がやりたいことなの？」というものばかりなのです。
少なくとも自分自身が手を動かそうと思えないし、
それをビジネスとして人にやらせるのも嫌だし、指揮するのも嫌だし、、、

ということで、

実はもう1つあります（笑

それは、、、

③テーマに対しての公平性が保てる／正しい判断で動ける
です。

上手くいえませんが、
個人でやる場合、儲ける方向に動いてしまいそうです。
・プロジェクトの楽しさより、儲け仕事に走るとか、
・そこまでしなくてもいいはずの企画を立ててしまうとか、
・そもそも要らないだろうということをしてしまうとか、
・私の思いと違っても、まず受注するとか、
少なくとも食っていかねばなりません。
で、、、自分に余裕がなくなってしまうと思うんです。



まあ、組織にいても、チーム存続とか、部や課の売上確保とか、個人のサラリーをより多く得るために、上記のことをしてしまいやすいので、同じなのかもしれませんが。。。
もうこれはパラドックスですね。



個人の方がより余裕が持てそうだなと思ってる割に、踏み出せないことの大きな理由の1つです。
●クライアントと仲良く（？）付き合う、その線引きが難しいのです。
●クライアントにもう一言、苦言を言える立場を残しておきたいのです。

マーケティングの学者・研究者になりたいわけでもなく、組織内で偉くなりたいわけでもなく、、、、、、、、、、

＃こりゃ、日記の公開だな（笑